Travessia Corporativa

Transições com método. Cuidado que permanece.

Outplacement individual para empresas que desejam apoiar especialistas e lideranças, preservando a pessoa, a reputação e o movimento real de mercado.

Pessoas.
Estratégia.
Movimento.
Responsabilidade.

O contexto

Quando a empresa cuida da saída, protege também o que fica.

Outplacement não é apenas um benefício de desligamento. É uma forma estruturada de reduzir improviso e demonstrar critério no cuidado com pessoas.

01

Pessoa em transição

Direção, ativos profissionais e acompanhamento para voltar ao mercado com mais clareza.

02

RH com visibilidade

Evolução acompanhada por marcos e reportes executivos, sem invadir a confidencialidade.

03

Marca preservada

Um desligamento que comunica cuidado, responsabilidade e maturidade institucional.

Sistema PontesOS®

Uma rota clara para transformar desligamento em movimento.

A arquitetura estratégica da Travessia, adaptada à contratação corporativa e aos cuidados de comunicação entre empresa, profissional e consultoria.

Mapa

Diagnóstico do momento, histórico, restrições e objetivo do movimento.

Bússola

Posicionamento, proposta de valor, currículo, LinkedIn e narrativa.

Navegação

Oportunidades, abordagem, entrevistas e ajustes conforme a resposta real.

Formato individual

Estrutura para voltar ao mercado com direção e cadência.

Para desligamentos individuais de especialistas, analistas seniores, coordenadores, gestores e profissionais administrativos.

90 dias

Acompanhamento consultivo

6 encontros

Conversas estratégicas individuais

Ativos

Currículo, LinkedIn e narrativa

Oportunidades

Mapa e rotina de abordagem

Preparação

Entrevistas e negociação

Reportes semanais

Evolução do projeto acompanhada pelo RH

Acompanhamento para a empresa

Reportes objetivos. Confidencialidade preservada.

O RH recebe reportes semanais sobre a evolução do projeto e os próximos marcos. O conteúdo sensível das conversas com a pessoa atendida permanece protegido.

Início

Adesão, diagnóstico realizado e plano de movimentação definido.

Meio

Ativos concluídos, frentes priorizadas e cadência de mercado iniciada.

Encerramento

Evolução percebida, status do movimento e plano de continuidade.

Próximo passo

Entender o contexto antes de desenhar a solução.

Após uma conversa breve com o RH, a PONTES estrutura escopo, condições e cronograma de início.

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